一季度，电力工程公司积极响应市场需求，全力推进各工程项目，盈利能力持续提升，利润总额同比增长380.64%，营收总额完成开门红指标的116%，顺利实现首季“开门红”。

在向一季度营收“开门红”发起全力冲刺的关键阶段，电力工程公司积极作为，多次组织召开营收专题协调会。会议围绕营收目标，将整体进度细化分解，明确各阶段工作任务与责任分工，针对合同签订进度、材料交付周期、项目执行效率等营收环节的三大难点问题，展开深入研讨，制定并落实有效应对举措，确保实现营收目标任务。

一季度，电力工程公司聚焦项目建设，召开项目攻坚大会，专项部署在建项目工作，编制重点项目施工进度表，倒排工期，并依据项目进展实时合理调整管理举措，全力保障项目建设按时、保质、保量推进。截至一季度末，公司在建项目共计22个，均处于施工推进阶段。其中，15个项目严格按照预定计划有序推进，达成了预期进度目标。

电力工程公司严抓安全生产，一是压实责任体系。组建安全专项领导小组，由项目负责人牵头，定期召开安全专题部署会，逐级签订安全责任书，确保责任到岗到人；二是强化隐患排查。聚焦施工关键环节，开展“地毯式”排查，实行清单销号管理，一季度累计开展安全检查16次，完成隐患整改问题19项；三是深化安全培训。通过“一次排查+一轮培训”模式，提升全员安全意识。

下一步，电力工程公司将深化工程建设与安全生产管理，强化全过程管控，筑牢发展根基；优化营收确认机制，提升经营质量，确保效益稳步增长；积极开拓市场，创新服务模式，持续提升核心竞争力，为客户创造更大价值，打造电力工程领域标杆企业。