为强化公司系统项目开发业务人员知识储备及专业能力，进一步提升团队的凝聚力、战斗力和执行力，2月24日下午，海控能源举办分布式光伏项目投资并购全流程管理专题培训，为2025年项目开发工作有序推进开好局、起好步奠定坚实基础。本次培训由海控能源党委副书记、总经理范煜晟授课。公司领导班子、中层干部、下属公司班子成员、中层以上领导干部及相关业务骨干共计106人通过“线上+线下”的方式参加培训。

培训课程以分布式光伏项目投资并购全流程管理为切入点，围绕市场分析、投资拓展模式、项目开发流程、前期管理流程、投资逻辑策略5个方面进行讲授，通过案例分析、互动讨论等方式，深入浅出地讲解了项目开发的核心要点和实操技巧，讲解全面、透彻，既有专业高度又有思维深度，极具指导意义。

下一步，海控能源将致力于学习型组织建设，建立系统性的学习体系，积极推行领导干部、专家人才、业务骨干上讲台等活动，构建经验分享与知识共享的多元化学习平台，形成良好的学习氛围，以高质量教育培训助力企业高质量发展。